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CEO 最高経営責任者 | トーマス・J・ネフ, ジェームス・M,s-1920x1080_v-,インテルCEOのゲルシンガー氏退任 過去最大赤字で事実上の引責,エッジAI技術を提供するTokyo Artisan Intelligence株式会社,インテルの次期CEOに課された「究極の選択」とは | Businessおおむね良好です。医療経営士テキスト　初級　1〜8の全巻　Q &Aテキスト。中古本にご理解のある方、宜しくお願い致します。【梶井】ブラック・スワン 不確実性とリスクの本質 上下二冊セット 他4冊。\r\rCEO最高経営責任者\rNeff Thomas J / Citrin James M / 村井 章子\r20240422-7500\r出版社 ‏ : ‎ アスペクト\r4757211805\rISBN-13 ‏ : ‎ 978-4757211803\r\r本書に登場するのは、アメリカでも屈指のプロ経営者ばかりである。深見東州 著作 4冊セット。彼らが、CEO就任から100日に至る最も大切な時期に、何を考え、何をし、何に悩み、何と戦かったかを徹底取材し、その成功と失敗を、本人たちの生々しい肉声を通して明らかにしていく。本田宗一郎の大復活。\r実践で鍛えられた者のみが語れる言葉と思考に触れるとき、読者は、あらゆる場面に通用するビジネスの基本を学ぶことができるだろう。ファイナンシャルアカデミー 株式投資の学校。そしてそこには、「リーダーとは何か?」という問いへの答えがある。商品相場の技術 相場師の技法と練習法。\r\r内容説明\rあなたが会社を任されたら、まず何をしますか？困難な状況に立ち向かい、「結果を出す」ことに成功したプロ経営者の手腕を徹底分析。起業スターターキット 【向井ゆき 】美人倶楽部。\r目次\r第１章　カウントダウン―正式着任前から準備する\r第２章　着任―期待と現実のギャップを埋める\r第３章　チーム作り―一人では何もできない\r第４章　戦略アジェンダ―計画を立てるのではなく課題を絞り込む\r第５章　文化の重み―企業文化に働きかける\r第６章　上司という権力者―上司と建設的な関係を築く\r第７章　コミュニケーション―戦略実行の決め手はコミュニケーションにあり\r第８章　誘惑の罠―新任リーダーが陥りやすい罠を避ける\r終章　次の一〇〇日のために\r\r著者\rネフ，トーマス\r大手ヘッドハンティング会社、スペンサー・スチュワート会長。新品　強運の法則:社長のための「西田式経営能力全開」8大プログラム。ウォールストリート・ジャーナル紙で、「全米ナンバーワンのヘッドハンター」と激賞され、ビジネス・ウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などにも、しばしば登場。経理規程ハンドブック。その活動範囲は、ヘッドハンティングにとどまらず、取締役の人材リサーチ、後継者育成のコンサルティングなど、多岐にわたる\r\rシトリン，ジェームズ\rスペンサー・スチュワートのテクノロジー・コミュニケーション・メディア部門ディレクター、同社取締役。投資本 まとめ売り 投資苑 資金管理大全 悪魔の辞典 金融マーケット予測 経済。ウォールストリート・ジャーナル紙、ビジネス・ウィーク誌、フォーチュン誌などに寄稿\r\rムライアキコ\r翻訳家。計算コンプリートトレーニング　管理会計論 cpa 2025 コントレ。上智大学文学部卒業。CPA 財務会計論計算　2025年2026年　全テキスト。経済・経営、環境関係の翻訳を主に手がける\r\r#社会／経営